PMO für ein Rolloutprojekt im HR-Bereich

PMO für ein Rolloutprojekt im HR-Bereich

Einführung eines Tools zur Reiseplanung, -buchung
und -abrechnung

„Aus Erfahrung weiß ich, wie wichtig ein strukturiertes Qualitäts- und Risikomanagement und eine gute Projektplanung sind. Das hat Assure Consulting hervorragend umgesetzt. Ich kann Assure Consulting empfehlen und werde bei künftigen Gelegenheiten gerne selbst wieder darauf zurückgreifen.“
Global Project Manager, Siemens AG

Umsetzung

In der globalen Projektplanung bestand die Aufgabe von Assure Consulting vor allem darin, die Einbindung der unterschiedlichen Ländergesellschaften und ihrer jeweiligen Anforderungen an das neue Tool zu gewährleisten.

Im Zuge der Umsetzung wurde außerdem ein weltweiter Cutover-Plan entwickelt, der die zahlreichen länderübergreifenden Teilprojekte und Stakeholdergruppen integrierte.

Im Qualitätsmanagement entwickelte Assure Consulting ein eigenes System aus Quality Gates für das Projekt und etablierte dieses erfolgreich gemeinsam mit den Rollout-Ländern.

Leistungen

Projekt- & Programmmanagement (PMO)

Projekt- & Programm-
Management (PMO)

Methodensicher und kommunikationsstark implementieren unsere Experten geeignete Planungs- und Controlling-Methoden sowie essenzielle Bereiche der Kommunikation in komplexen Großprojekten.

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