Projekt- & Programm-Management
Methodensicher und kommunikationsstark implementieren unsere Expert:innen geeignete Planungs- und Controlling-Methoden sowie essenzielle Bereiche der Kommunikation in komplexen Großprojekten.
Mit hybridem Projektmanagement nutzen wir die Vorteile aus beiden Welten und etablieren praxisgeeignete Methoden.
Wir unterstützten hier unter anderem im Bereich Prozessmanagement sowie der Optimierung von Abläufen für die Einführung neuer digitaler Systeme. Wir verantworteten in den Rollen Leitung PMO und Projekt Manager (PMO) zudem die Projektplanung, das Projekt- und Budgetcontrolling, das Risiko- und Stakeholdermanagement sowie die interne Aufwandsbuchung.
Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Assure ist sehr erfreulich, da sie flexibel auf die spezifischen Anforderungen unserer Projekte eingehen und immer sehr gute personelle Lösungen anbieten.
Ressource-Manager PMO, Lufthansa Cargo AG
