Projekt zur Digitalisierung der Frachtabfertigung 

Projekt zur Digitalisierung der Frachtabfertigung

Softwareentwicklung im Bereich Digitalisierung eines Logistikunternehmens

„Die Zusammenarbeit mit Assure Consulting ist außerordentlich erfreulich, da das Unternehmen flexibel auf die spezifischen Anforderungen unserer Projekte eingeht und
immer gute personelle Lösungen anbietet.“
Ressource-Manager PMO, Logistikunternehmen

Umsetzung

Assure Consulting unterstützte hier unter anderem im Bereich Prozessmanagement sowie der Optimierung von Abläufen für die Einführung neuer digitaler Systeme.

Die Mitarbeiter von Assure Consulting verantworteten in den Rollen Leitung PMO und Projekt Manager (PMO) zudem die Projektplanung, das Projekt- und Budgetcontrolling, das Risiko- und Stakeholdermanagement sowie die interne Aufwandsbuchung.

Leistungen

Projekt- & Programmmanagement (PMO)

Projekt- & Programm-
Management (PMO)

Methodensicher und kommunikationsstark implementieren unsere Experten geeignete Planungs- und Controlling-Methoden sowie essenzielle Bereiche der Kommunikation in komplexen Großprojekten.

Hybrides Projekt Management

Hybrides Projektmanagement

Mit hybridem Projektmanagement nutzen wir die Vorteile aus „beiden Welten“ und etablieren mit Ihnen praxisgeeignete Methoden für Ihre Projekte.

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