Je größer die Aufgabe,
um so wichtiger ist die nahtlose Integration.
Je größer die Aufgabe,
um so wichtiger ist die nahtlose Integration.

Unsere Projekterfahrungen

Die nationale und internationale Erfahrung unserer Projektmanager erstreckt sich über verschiedenste Projekttypen mit Budgets zwischen 0,5 bis 500 Mio. Euro, so zum Beispiel:

Organisationsprojekte:

  • Fusionen im IT-/Finanzbereich mit bis zu 2.500 Mitarbeitern
  • Gründung einer Tochtergesellschaft mehrerer Banken
  • Prozess-Redesign (u.a. Controlling, Kundenauftragsabwicklung)

IT-Projekte:

  • Rolloutprojekte (z.B. SAP-, RFID-, TeamCenter-Rollouts)
  • Migrationsprojekte (z.B. Host-Migration, SAP Konsolidierung, Releasewechsel)
  • Einführung von SAP-Modulen (SAP BW, SAP SEM)

TK-Projekte:

  • Rollout von TK-Netzen mit bis zu 2.500 Standorten
  • Migration von Accesselementen auf eine neue Coreplattform
  • Modernisierung der TK-Infrastruktur einer öffentlichen Institution

Innovations- und Investitionsprojekte:

  • F&E in der internationalen Automobilentwicklung
  • Neubau und Inbetriebnahme eines Logistikzentrums
  • Realisierung des Office-21-Bürokonzepts

Beratungsprojekte:

  • Einführung von Projekt-Portfolio-Management
  • Konzeption und Pilotierung einer optimierten Projektplanungs- und Projektsteuerungsmethodik
  • Einführung Multiprojektmanagement (Prozesse, Tools)