Referenzen

Wir unterstützen nationale und internationale Konzerne bei der erfolgreichen Realisierung komplexer Großprojekte im In- und Ausland.

Zu unseren Kunden gehören unter anderem:

Allianz Deutschland AG

Projekttyp: IT- und Organisationsprojekt, international

Internationaler SAP-Rollout in Zusammenarbeit zwischen Allianz Deutschland AG und Allianz plc. (Irland) sowie Planung, Koordination und Umsetzung eines multinationalen SAP Upgrades.

Rolle der Assure-Projektmanager: Projektmanagement-Offices (PMO) / Projektbüro

BITMARCK HOLDING GMBH

Projekttyp: Organisationsprojekt, national

Fusion mehrerer im Gesundheitswesen spezialisierter IT-Dienstleister zu einem Full-Service-Anbieter

Rolle der Assure-Projektmanager: Projektmanagement-Office (PMO) / Projektbüro

Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG

Projekttyp: IT- und Organisationsprojekte, national

Technischer Releasewechsel des zentralen SAP-Systems auf ERP 6.0

Rolle der Assure-Projektmanager: Projektmanagement-Office (PMO) / Projektbüro

BWI Informationstechnik GmbH

Projekttyp: Rollout (ITK), national

Modernisierung der IT/TK-Infrastruktur einer öffentlichen Institution ca. 1.500 Standorte durch den BWI Leistungsverbund

Rolle der Assure-Projektmanager:

Unterstützung bei:

  • Aufbau und Betrieb des zentralen Programm-PMOs
  • Setup & Betrieb des Monitorings auf Programmebene
  • Setup & Betrieb von Projektcockpits zur Steuerung von Rollout-Projekten

DAK

Projekttyp: Einführung Multiprojektmanagement, national

Einführung Projektportfolio Management in der DAK

Rolle der Assure-Projektmanager: PM-Beratung und Koordination Multiprojektmanagement

HanseNet Telekommunikation GmbH / Alice

Projekttyp: IT- und Organisationsprojekte, national

Aufnahme und Analyse der Prozesse in der Auftragsabwicklung für Geschäftskunden (in 2007)

Rolle der Assure-Projektmanager: Projektleitung, Prozessaufnahme

Siemens AG

Projekttyp: IT- und Organisationsprojekte

Konsolidierung / Harmonisierung 18 eigenständiger SAP Systeme auf sechs Zielsysteme bei Siemens Energy (international)

Implementierung einer Product Lifecycle Management Applikation bei Siemens Energy (international)

Rolle der Assure Projektmanager: Programm Management Office; Projekt Management Office (PMO)

Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

Projekttyp: IT- und Organisationsprojekte, national

Migration der 2G und 3G-Accesselemente, sowie Interconnects auf eine neue Coreplattform eines Mobilfunknetzes

Rolle der Assure-Projektmanager: Projektmanagement-Office (PMO) / Projektbüro und Teilprojektleitung

ThyssenKrupp AG

Projekttyp: Innovations- und Investitionsprojekt, international

Projekt zur Entwicklung von neuen Technologien/Werkstoffen/Oberflächen in innovativen Lösungsansätzen für Karosserie, Fahrwerk und Antriebsstrang

Rolle der Assure-Projektmanager: Projektmanagement-Office (PMO) / Projektbüro

Für weiterführende Fragen oder zusätzliche Details zu den einzelnen Einsätzen nehmen sie bitte direkt Kontakt mit uns auf.