Referenzen
Wir unterstützen nationale und internationale Konzerne bei der erfolgreichen Realisierung komplexer Großprojekte im In- und Ausland.
Zu unseren Kunden gehören unter anderem:
Allianz Deutschland AG
Projekttyp: IT- und Organisationsprojekt, international
Internationaler SAP-Rollout in Zusammenarbeit zwischen Allianz Deutschland AG und Allianz plc. (Irland) sowie Planung, Koordination und Umsetzung eines multinationalen SAP Upgrades.
Rolle der Assure-Projektmanager: Projektmanagement-Offices (PMO) / Projektbüro
BITMARCK HOLDING GMBH
Projekttyp: Organisationsprojekt, national
Fusion mehrerer im Gesundheitswesen spezialisierter IT-Dienstleister zu einem Full-Service-Anbieter
Rolle der Assure-Projektmanager: Projektmanagement-Office (PMO) / Projektbüro
Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG
Projekttyp: IT- und Organisationsprojekte, national
Technischer Releasewechsel des zentralen SAP-Systems auf ERP 6.0
Rolle der Assure-Projektmanager: Projektmanagement-Office (PMO) / Projektbüro
BWI Informationstechnik GmbH
Projekttyp: Rollout (ITK), national
Modernisierung der IT/TK-Infrastruktur einer öffentlichen Institution ca. 1.500 Standorte durch den BWI Leistungsverbund
Rolle der Assure-Projektmanager:
Unterstützung bei:
- Aufbau und Betrieb des zentralen Programm-PMOs
- Setup & Betrieb des Monitorings auf Programmebene
- Setup & Betrieb von Projektcockpits zur Steuerung von Rollout-Projekten
DAK
Projekttyp: Einführung Multiprojektmanagement, national
Einführung Projektportfolio Management in der DAK
Rolle der Assure-Projektmanager: PM-Beratung und Koordination Multiprojektmanagement
HanseNet Telekommunikation GmbH / Alice
Projekttyp: IT- und Organisationsprojekte, national
Aufnahme und Analyse der Prozesse in der Auftragsabwicklung für Geschäftskunden (in 2007)
Rolle der Assure-Projektmanager: Projektleitung, Prozessaufnahme
Siemens AG
Projekttyp: IT- und Organisationsprojekte
Konsolidierung / Harmonisierung 18 eigenständiger SAP Systeme auf sechs Zielsysteme bei Siemens Energy (international)
Implementierung einer Product Lifecycle Management Applikation bei Siemens Energy (international)
Rolle der Assure Projektmanager: Programm Management Office; Projekt Management Office (PMO)
Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG
Projekttyp: IT- und Organisationsprojekte, national
Migration der 2G und 3G-Accesselemente, sowie Interconnects auf eine neue Coreplattform eines Mobilfunknetzes
Rolle der Assure-Projektmanager: Projektmanagement-Office (PMO) / Projektbüro und Teilprojektleitung
ThyssenKrupp AG
Projekttyp: Innovations- und Investitionsprojekt, international
Projekt zur Entwicklung von neuen Technologien/Werkstoffen/Oberflächen in innovativen Lösungsansätzen für Karosserie, Fahrwerk und Antriebsstrang
Rolle der Assure-Projektmanager: Projektmanagement-Office (PMO) / Projektbüro
Für weiterführende Fragen oder zusätzliche Details zu den einzelnen Einsätzen nehmen sie bitte direkt Kontakt mit uns auf.