Wem Erfolg Spaß macht,
hat mehr davon.
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Referenzen

Wir unterstützen nationale und internationale Konzerne bei der erfolgreichen Realisierung komplexer Großprojekte im In- und Ausland. Zu unseren Kunden gehören unter anderem:

  • Allianz Deutschland AG

    Branche: Versicherungen | Website: www.allianz.de

    IT-Projekt / Rollout-Projekt (international)
    SAP-Rollout in Zusammenarbeit zwischen Allianz Deutschland AG und Allianz plc. (Irland)

    Organisationsprojekt (international)
    Planung, Koordination und Umsetzung eines multinationalen SAP Upgrades

    Rolle der Assure-Projektmanager:
    Projektmanagement-Office (PMO) / Project Office (PO)

  • Behr GmbH & Co. KG

    aktuelle Firmierung: MAHLE GmbH | Website: www.mahle.com

    Branche: Automobilindustrie

    Organisationsprojekt (international)
    Aufbau einer neuen Landesgesellschaft einschließlich Produktionsstandort in Russland

    IT-Projekt (international)
    Migration eines bestehenden PM-Systems zu SAP PPM

    Rollen der Assure-Projektmanager:
    Projektmanagement-Office (PMO) / Project Office (PO) / Projektleitung

  • BITMARCK Holding GmbH

    Branche: Versicherungen | Website: www.bitmarck.de

    Organisationsprojekt (national)
    Fusion mehrerer im Gesundheitswesen spezialisierter IT-Dienstleister zu einem Full-Service-Anbieter

    Rollen der Assure-Projektmanager:
    Projektmanagement-Office (PMO) / Project Office (PO)

  • BWI Informationstechnik GmbH

    Branche: Telekommunikation/IT-Services | Website: www.bwi-it.de

    IT-Projekt / Rollout-Projekt (national)
    Modernisierung der IT/TK-Infrastruktur einer öffentlichen Institution mit ca. 1.500 Standorten durch den BWI Leistungsverbund

    Rollen der Assure-Projektmanager:
    Programmmanagement-Office (PMO) / Project Office (PO) / Setup von Projektcockpits

  • Coface Deutschland AG

    Branche: Versicherungen | Website: www.coface.de

    Weiterentwicklung Projektmanagement (national)
    Konzeption und Pilotierung einer optimierten Projektplanungs- und Projektsteuerungsmethodik für das Projektportfolio der Coface Deutschland AG

    Rolle der Assure-Projektmanager:
    Projektmanagement-Beratung

  • DAK

    Branche: Versicherungen | Website: www.dak.de

    Multi-Projektmanagement (national)
    Einführung eines Multi-Projektmanagements sowie eines Projektportfolio-Managements in der DAK

    Rollen der Assure-Projektmanager:
    Projektmanagement-Beratung / Koordination Multi-Projektmanagement

  • HanseNet Telekommunikation GmbH / Alice

    aktuelle Firmierung: Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG | Website: www.telefonica.de

    Branche: Telekommunikation/IT-Services

    IT-Projekt / Organisationsprojekt (national)
    Aufnahme und Analyse der Prozesse in der Auftragsabwicklung für Geschäftskunden

    Rollen der Assure-Projektmanager:
    Projektleitung / Prozessaufnahme

  • LBB

    aktuelle Firmierung: Berliner Sparkasse | Website: www.lbb.de

    Branche: Finanzdienstleistungen/Banken

    Organisationsprojekt (national)
    Gründung einer gemeinsamen Banktochter als Partner der Sparkassen im Auto- und Konsumentenkreditgeschäft durch die Landesbank Berlin und die Deutsche Leasing

    Rolle der Assure-Projektmanager:
    Project Office (PO)

  • SENVION

    Branche: Energiewirtschaft | Website: www.senvion.de

    Rollout-Projekt (national)
    Unterstützung beim Projektstart "SDL-Altanlagen" zur Umsetzung der Anforderungen des EEG für bestehende Windkraftanlagen.

    Rolle der Assure-Projektmanager:
    Kaufmännischer Projektleiter

  • Siemens AG

    Branche: Energiewirtschaft | Website: www.siemens.de

    IT-Projekt (international)
    Konsolidierung und Harmonisierung 18 eigenständiger SAP Systeme auf sechs Zielsysteme bei Siemens Energy

    Organisationsprojekt (international)
    Implementierung einer Product Lifecycle Management Applikation bei Siemens Energy

    Rollen der Assure-Projektmanager:
    Programmmanagement-Office / Projektmanagement-Office (PMO) / Project Office (PO)

  • Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

    Branche: Telekommunikation/IT-Services | Website: www.telefonica.de

    IT-Projekt / Organisationsprojekt (national)
    Migration der 2G und 3G-Accesselemente sowie Interconnects auf eine neue Coreplattform eines Mobilfunknetzes

    Rollen der Assure-Projektmanager:
    Projektmanagement-Office (PMO) / Project Office (PO) / Teilprojektleitung

  • TenneT TSO GmbH

    Branche: Übertragungsnetzbetreiber | Website: www.tennet.eu

    IT-Projekt (national)
    Konzeption und Einführung des Microsoft Project Servers 2013 als zentrales Projektmanagement-System in den Bereichen Offshore und Onshore

    Rollen der Assure-Projektmanager:
    Fachliche Projektleitung

    Weiterentwicklung Projektmanagement (national)
    Konzeption eines integrierten Projektmanagement-Systems (i.E. Berücksichtigung der Elemente Arbeitspakete/WBS, Terminplan, Risiken, Kosten, Ressourcen) für den Bereich Offshore

    Rollen der Assure-Projektmanager:
    Projektmanagement-Beratung

  • Thomas Cook AG

    Branche: Touristik | Website: www.thomascook.de

    IT-Projekt (national)
    Konsolidierung der Buchungssysteme

    IT-Projekt (national)
    Erweiterung/Umbau der Preissysteme

    IT-Projekt (national)
    Migration des SAP-Systems

    Weiterentwicklung Projektmanagement (national)
    Einführung/Optimierung einer Projektmanagement-Methodik

    Rollen der Assure-Projektmanager:
    Projektmanagement-Office (PMO) / Project Office (PO) / Projektmanagement-Beratung

  • ThyssenKrupp AG

    Branche: Automobilindustrie / Maschinenbau | Website: www.thyssenkrupp.com

    F&E-Projekt / Investitionsprojekt (international)
    Entwicklung von neuen Technologien, Werkstoffen und Oberflächen in innovativen Lösungsansätzen für Karosserie, Fahrwerk und Antriebsstrang

    Rolle der Assure-Projektmanager:
    Project Office (PO)

  • Volkswagen AG

    Branche: Automobilindustrie | Website: www.volkswagen.de

    Einführung PMO (national)
    Konzeption und Pilotierung einer Projektplanungs- und Projektsteuerungsmethodik für das Projektportfolio des Geschäftsfeldes. Beratung und operative Unterstützung bei der Einführung einer PMO-Stabsstelle.

    Weiterentwicklung Projektmanagement (international)
    Beratung und Unterstützung bei der Konzeption und Roll-out einer optimierten Projektplanungs- und Projektsteuerungsmethodik für internationale Projekte. Konzeption, Einführung und Pilotierung eines standardisierten Lessons-Learned-Konzepts zur Optimierung von PM-Prozessen und -Methoden.

    Rollen der Assure-Projektmanager:
    Projektmanagement-Beratung

  • Volkswagen Immobilien GmbH

    Branche: Immobilien | Website: www.vwimmobilien.de

    IT-Projekt (national)
    Entwicklung und Einführung einer unternehmensspezifischen SAP-Lösung zur Vereinheitlichung und Optimierung operativer Geschäftsprozesse.

    Rolle der Assure-Projektmanager:
    Projektleitung