Wenn das Projekt ins Sommerloch fällt
Wehrheim, 24. Juni 2010
Projekte geraten im Sommer oft ins Stocken. Der Hauptgrund sind die unterschiedlichen Urlaubszeiten der Teammitglieder, die zum Sommerloch-Phänomen führen: Über Wochen kommt das Projekt kaum voran, da Keyplayer fehlen, Vertretungsregelungen nur unzureichend greifen und Entscheidungsgremien unvollständig besetzt sind. Dies kann die Kosten des Vorhabens in die Höhe treiben und Termine deutlich verzögern. Assure Consulting, Dienstleister für Projektmanagement bei internationalen Konzernen, sieht hier starkes Verbesserungspotenzial und empfiehlt projektweit frühzeitig geplante und möglichst einheitliche Urlaubszeiten für alle Projekt-Mitarbeiter.
CeBIT-Fazit: Industrie verlangt nach Gesamtlösungen
Wehrheim, 5. März 2010
Assure Consulting, Dienstleister für Projektmanagement bei internationalen Konzernen, stellt auf der CeBIT 2010 eine starke Nachfrage nach Gesamtlösungen fest. Viele Neukundengespräche zeigen, dass Unternehmen eine Kombination aus Technik und Dienstleistung suchen. Das Konzept der Messe, statt einer reinen Produktshow verstärkt auf Services und Dienstleistungen zu setzen, geht damit auf. Assure Consulting demonstrierte auf der diesjährigen CeBIT Projekt-Cockpits als Frühwarnsystem für Großprojekte – eine Kombination aus IT-Lösung und operativem Projektmanagement.
CeBIT 2010: Assure Consulting präsentiert Frühwarnsystem für Großprojekte
Wehrheim, 22. Februar 2010
Assure Consulting, Dienstleister für Projektmanagement bei internationalen Konzernen, demonstriert auf der CeBIT 2010 sein Frühwarnsystem für Großprojekte. Passend zum diesjährigen Messe-Thema „Connected Worlds“ präsentiert das Unternehmen ein Software-Tool, das alle relevanten Datenquellen verbindet und Statusinformationen transparent darstellt. Mit Hilfe dieses Projektcockpits können Fehlentwicklungen im Projektverlauf frühzeitig erkannt und Steuerungsmaßnahmen rechtzeitig eingeleitet werden.
Ende der Kurzarbeit lässt Projekte scheitern
Wehrheim, 28. Januar 2010
Assure Consulting, Dienstleister für Projektmanagement bei internationalen Konzernen, prognostiziert für 2010 ein verstärktes Scheitern von Projekten in deutschen Unternehmen. Grund dafür sei die durch das Ende der Kurzarbeit angekündigte Entlassungswelle. Dadurch fehle qualifiziertes Personal – einer der wesentlichen Gründe für das Scheitern von Projekten.