Projekt- & Programm-Management
Unser Kunde kam mit dem Bedarf auf uns zu, Unterstützung innerhalb der Strukturierung seiner Vorhaben zu erhalten. Es fehlte an Klarheit in der Priorisierung der Projekte, die unter anderem auch durch eine bisher nicht eindeutig definierte Reporting-Struktur für die unternehmensweite Projektabwicklung bedingt wurde. Des Weiteren fehlte es dem Kunden an einem wirksamen Steuerungsmodell für den gesamten Geschäftsbereich.
Assure Consulting brachte dabei insbesondere sein Know How in den Bereichen Projektmanagement, Strategie- und Zielentwicklung, Steuerungs- und Organisationskonzeption, Projekt-Set Up, Stakeholdermanagement , Projekt-Monitoring sowie Ressourcenmanagement ein.
Es wurde ein Vorgehen für die Entwicklung strategischer und operativer Ziele entwickelt, auf dessen Basis in der Folge die ersten Projekte mit Hilfe der neu etablierten Methoden im Projekt-Set Up auf den Weg gebracht wurden. Diese stellten wiederum die Basis für das Reporting sowie das Steuerungsmodell für den gesamten Geschäftsbereich dar.
Was Assure-Berater:innen auszeichnet, ist die seltene Fähigkeit, im Team exzellente Methoden & Konzepte mit einer sehr hohen Praxistauglichkeit zu verbinden. Die handwerkliche Umsetzung setzt Maßstäbe.
Leiter Steuerung und Weiterentwicklung Projekte, DB Kommunikationstechnik GmbH
