Globales Transformationsprogramm zur Konzern-Restrukturierung

PMO für ein globales Transformationsprogramm

Globale Transformation in eine Matrixorganisation

„Assure Consulting hat uns in der operativen Umsetzung unserer globalen Unternehmenstransformation methodisch und fachlich hervorragend unterstützt. Wir werden gerne auch weiterhin intensiv mit Assure Consulting zusammenarbeiten.“
Globaler Programm Manager, K+S AG

 

Umsetzung

Im globalen Programm zur strategischen Neuausrichtung des Unternehmens bestand die Aufgabe von Assure Consulting vor allem darin, die sukzessive Transformation in eine Matrixorganisation zu unterstützen. Dabei begleitete Assure Consulting erfolgreich verschiedene Abteilungen in der operativen Umsetzung ihrer zahlreichen Teilprojekte mit Hilfe von klassischen und agilen Projektmanagementansätzen. Im Zuge der Umsetzung wurden außerdem unternehmensweit spezifische Arbeitsmodelle entwickelt, die die globale Zusammenarbeit innerhalb der neuen Matrixstruktur erleichtern.

 

 

Leistungen

Projekt- & Programmmanagement (PMO)

Projekt- & Programm-
Management (PMO)

Methodensicher und kommunikationsstark implementieren unsere Experten geeignete Planungs- und Controlling-Methoden sowie essenzielle Bereiche der Kommunikation in komplexen Großprojekten.

Scrum Master & Product Owner

Scrum Master & Product Owner

Assure Scrum Master und Product Owner bringen umfangreiche Projekterfahrung mit und etablieren so bei unseren Kunden erfolgreich agile Werte und Arbeitsweisen.

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