Zentrales PMO bei einem IT-Dienstleister

Zentrales PMO bei einem IT-Dienstleister

Erneuerung der gesamten IT-Landschaft

„Assure ist ein verlässlicher Partner, der uns professionell dabei unterstützt, unser eigenes Geschäft erfolgreicher zu machen.“
Release Train Engineer im CIO-Bereich, DB Systel GmbH

Umsetzung

Assure Consulting agierte in der Rolle des Projektmanagers und unterstützte sowohl die agilen Teams als auch das Programm-Management bei der Umsetzung der angestrebten Ziele. Eine besondere Herausforderung war die Einführung des Scaled Agile Frameworks im CIO-Bereich, in dessen Rahmen agile Events (u.a. PI-Plannings, Retrospektiven und Reviews) durchgeführt und etabliert wurden.

Weitere Aufgaben waren die Fortschrittskontrolle von 15 agilen Teams sowie die Aufbereitung von Statusberichten für Lenkungskreise.

 

Leistungen

Projekt- & Programmmanagement (PMO)

Projekt- & Programm-
Management (PMO)

Methodensicher und kommunikationsstark implementieren unsere Experten geeignete Planungs- und Controlling-Methoden sowie essenzielle Bereiche der Kommunikation in komplexen Großprojekten.

Hybrides Projekt Management

Hybrides Projektmanagement

Mit hybridem Projektmanagement nutzen wir die Vorteile aus „beiden Welten“ und etablieren mit Ihnen praxisgeeignete Methoden für Ihre Projekte.

Passende Projekte