LTE-Ausbau an Fernverkehrsstrecken, Tunneln und Bahnhöfen

Projekt Scope

• Branche: Telekommunikation
• ca. 3.800 Mitarbeiter:innen
• Ziel: Ausbau de Mobilfunknetzes und Erfüllung der Vorgaben der Bundesnetzagentur
• Expertise: Programmleitung, PM-Expert:innen
• Projektdauer ca. 2 Jahre

Approach

Assure arbeitete bereits langfristig in angrenzenden Bereichen mit dem Kunden zusammen. Aufgrund der hohen Bedeutung des Projektes wurden zwei Assure-Mitarbeiter:innen an die Seite des technischen Projektleiters gestellt. Der bisherige Projektleiter war Fachexperte, jedoch ohne umfangreiche Erfahrung in der Leitung großer Projekte. Assure wurde für das Set Up und die Steuerung des Projektes sowie des Weiteren als Coach und Sparringspartner für den Projektleiter beauftragt.

Resultat(e)

• Das Beratungsteam von Assure Consulting unterstützte das Programm ab Projektstart bei Set Up und Einführung der an die PMI angelehnten Projektmanagementmethodik.
• Als Coach und Sparringspartner für den technischen Programmleiter wurde zudem eine Programmsteuerung aufgebaut. Die hierbei umgesetzten Maßnahmen umfassten u.a. die Erstellung von Roll Out-Reportings, das Gremien- und Stakeholdermanagement sowie Risiko- und Changemanagement-Prozesse.
• Bei der Durchführung und Auswahl von Vorgehensweisen und Prozessen wurde stets sowohl die hohe strategische und politische Bedeutung des Programms als auch die Vielzahl der internen und externen Stakeholder berücksichtigt.