Coaching

Sie haben neu Verantwortung für ein Projekt oder ein Produkt übernommen und fühlen sich durch die hohe, für sie noch ungewohnte Größe oder Komplexität des Vorhabens stark gefordert? Sie wollen in die neue Aufgabe hineinwachsen, haben vielleicht das Gefühl, dass Ihnen alles über den Kopf wachsen könnte? Sie wünschen sich Sparring auf Augenhöhe, Impulse eines erfahrenen Coaches, der Sie in Ihren Entscheidungen nicht nur begleitet, sondern auch berät - einen Partner, der zur Seite steht. Allein das Wissen, dass ein Sparringspartner parat steht, reduziert häufig schon den Druck und das Stressempfinden.

Für wen ist das Coaching genau richtig?

  • Projektmanager:innen
  • Product Owner / Produktverantwortliche
  • Führungskräfte mit Projekt-/Produktverantwortung
  • High Potentials in einer für sie neuen und herausfordernden Rolle

Diese Ziele erreichen Sie

  • Bewusstsein über die eigenen Motivatoren und Stärken
  • Lösungsfindung in konkreten Projektsituationen
  • Weiterentwicklung von Kommunikations- und Führungs-Skills
  • Persönliche Weiterentwicklung

Zusammengefasst: Ein besseres Gefühl, eine gute Positionierung & mehr Spaß und Erfolg im Job.

Typische Situationen

1

Lernen wir uns kennen

Im einem ersten (kostenfreien) Gespräch stellen wir uns einander vor, lernen uns kennen und skizzieren Ihre Coaching-Ziele. Gleichzeitig sprechen wir über organisatorische Fragestellungen, d.h. wir stimmen unsere Termine ab, legen den groben Umfang sowie die Frequenz der Coaching-Sessions fest und ob Sie das Coaching vor Ort oder remote wünschen. Abgeschlossen wird der erste Schritt mit einer Angebotslegung.

2

Konkretisierung der Zielstellung, Reflektion Ihrer Rolle sowie des Umfelds

Jetzt geht es um Sie konkret: In der ersten Session erarbeiten wir den Wunschzustand und leiten daraus die konkreten Ziele für das Coaching ab. Gleichzeitig tauchen wir gemeinsam in Ihre berufliche Situation (z.B. die des Projekts, des Teams) ein und reflektieren die Zusammenarbeit mit den wichtigen Stakeholdern ihres Vorhabens.

3

Erstellung und Reflektion Ihres persönlichen Profils

In diesem Schritt besprechen wir Ihr persönliches Profil, welches auf Ihren „inneren Antreibern“ (Motivatoren), Stärken und Ressourcen basiert. Ziel ist es dann, anhand von Beispielen Ihre „inneren Antreiber“ und Stärken auszuarbeiten und zu überlegen, wie sie sie vielleicht noch besser einsetzen können.

4

Durchsprache herausfordernder Situationen & Herausforderungen im Projekt

In Ihrer Rolle begegnen Ihnen sehr wahrscheinlich immer wieder neue, herausfordernde Situationen. So kann es sein, dass Sie wichtige Stakeholder überzeugen, Ihr Team noch besser motivieren und Ihre Position im Unternehmen stärken möchten. Basierend auf Ihrem Stärken-Profil erarbeiten wir Strategien und konkrete Schritte, wie Sie diese Herausforderungen sukzessive erfolgreich bewältigen und sich kontinuierlich persönlich weiterentwickeln.

Wir sind Nico Küßner & Nico von Gersdorff,

Nico Küßner

Nico Küßner

Seit 2017 begleite ich Menschen mit Freude und Empathie als Coach in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung. Auch wenn der Auslöser für das Coaching aus dem beruflichen Kontext stammt, beziehe ich alle Lebensbereiche meiner Klienten in die Betrachtung ein, da sie als ganze Persönlichkeit im Coaching sind, nicht nur in ihrer beruflichen Funktion. Dadurch helfe ich meinen Klient:innen, für sie passende, nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die zum gewünschten Erfolg führen. Ich lasse mich bei meiner Arbeit von einer systemisch-lösungsorientierten Grundhaltung leiten, die ich in 20 Jahren im Beruf als Projektmanager, Personalentwickler, Führungskraft, Coach und Trainer entwickelt habe. Im Coaching greife ich auf eine entsprechende Methodenvielfalt zurück.

Nico von Gersdorff

Nico von Gersdorff

In 20 Jahren als Unternehmer, Führungskraft, Projektleiter, Coach und Dozent habe ich lernen dürfen, dass nicht immer alles nach Plan läuft. Aber auch, dass es immer eine Lösung gibt. Meine Klient:innen unterstütze ich dabei, die für sie passenden Lösungsoptionen in Ihrer beruflichen Situation zu entdecken sowie die eigenen Stärken und Motivatoren zu kennen, um sie best möglich in Ihrer beruflichen Praxis einzusetzen. Großes Interesse an den Belangen und Ideen meiner Klienten, Empathie sowie Humor und innovative Coaching-Methoden prägen mein Coaching. Ich freue mich darauf, Sie in einem ersten Gespräch kennenzulernen!

Nico von Gersdorff hat mir schnell und treffsicher geholfen, die Punkte zu erkennen, an denen Weiterentwicklung gefragt war.

Projektmanagerin in der Filmbranche

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