Projektmanagement
Megatrends wie der rasante technologische Fortschritt und die damit einhergehende digitale Transformation, Globalisierung und New Work stellen Unternehmen vor vielfältige neue Herausforderungen, aus denen sich Projekte mit einem völlig neuen Grad an Komplexität entwickeln. Solche komplexen Projekte erfordern ein hohes Maß an Expertise und Methoden-Wissen im Projektmanagement, um erfolgreich ans Ziel geführt zu werden. Aus diesem sich kontinuierlich verändernden Anforderungen resultieren stetig neue Trends im Projektmanagement. Wir haben diese Trends genauer analysiert und ein Top 10-Ranking der Themen herausgearbeitet, welche die Projektmanagement-Welt aktuell am meisten beschäftigen.
Zur Analyse der aktuellen Projektmanagement-Trendthemen haben wir mehr als 500 Artikel aus insgesamt über 20 verschiedenen Quellen ausgewertet. Bei den Quellen handelte es sich um einschlägige Fachmagazine, Fachkonferenzen und Blogs. Nach der Quellenrecherche und -bewertung haben wir die Themen aus den Beiträgen gesichtet und im nächsten Schritt eine Clusterung nach Themenfeldern vorgenommen. Im letzten Schritt haben wir die Anzahl der Beiträge zu den einzelnen Themenfeldern erfasst und daraus ein Top 10-Ranking der Trendthemen im Projektmanagement erstellt.
Im Vergleich zu unserer Analyse aus 2017 lässt sich feststellen, dass die Themen „Soft Skills“ sowie „Agiles und Hybrides Projektmanagement“ weiterhin die ersten beiden Plätze belegen und damit nach wie vor die meist diskutierten Themen unter Projektmanagement-Expert:innen darstellen. Deutlich an Bedeutung gewannen die Themencluster „Selbstorganisierte Teams, Teamentwicklung & New Work“ sowie „Moderne PM-Tools und künstliche Intelligenz im Projektmanagement“, welche sich nun auf dem vierten und achten Platz des Rankings befinden, in 2017 aber noch gar nicht unter der Top 10 zu finden waren.
Aufgrund der großen Bedeutung und Aktualität dieser drei Themencluster werden wir diese im Folgenden etwas näher vorstellen.
Die große Bedeutung von verschiedensten Soft Skills für ein erfolgreiches Projektmanagement sowohl bei Führungskräften als auch im Projektteam ist unumstritten und spiegelt sich auch in unserer Analyse wider. Die Auswertung der Artikel zu Soft Skills ergab, dass der Fokus vor allem auf Kommunikation, Führungskompetenzen und Entscheidungsfindung liegt. Aber auch Konfliktlösung, Produktivität und Emotionale Intelligenz spielen eine sehr große Rolle.
Die Entwicklung zur Digitalisierung und ständig wechselnde Kund:innen-Anforderungen fordern flexible Teams. Mit Beginn und Abschluss der Projekte lösen sich Teams auf und finden in neuen Konstellationen wieder zusammen. Hierbei treffen unterschiedlichste Professionen, Fähigkeiten und Charaktere aufeinander. Zudem ändern sich die Bedürfnisse und Ansprüche von Arbeitnehmer:innen.
Der Arbeitsplatz dient nicht allein als Einkommensquelle, sondern soll gleichzeitig möglichst ein Ort der Selbstverwirklichung und Selbstbestimmung sein. In Anbetracht dieser Umstände ist es wenig verwunderlich, dass die Themen Selbstorganisierte Teams, Teamentwicklung und New Work ihren Weg in die Top 10 der Auswertung gefunden haben. Die Artikel beschäftigen sich vornehmlich mit den Voraussetzungen, welche es für die erfolgreiche selbstorganisierte Arbeit zu schaffen gilt sowie mit Methoden zur Bildung, Organisation und Produktivitätssteigerung von selbstorganisierten Teams. Solch eine Methode kann beispielsweise ein Teamfindungs-Workshop sein, in dem die Teilnehmer:innen selbstständig ein Team bilden. Ein weiteres Beispiel ist das sogenannte Leadership Canvas , das die Führungskraft bei der Entwicklung ihres Führungsrahmens unterstützt.
Künstliche Intelligenz entwickelt sich zu einem Megatrend, der Einfluss auf die gesamte Wirtschaft und die Arbeitswelt nehmen wird. Die Rolle des Menschen wird sich weg von Routinetätigkeiten und hin zur Nutzung von Fähigkeiten wie Kreativität und Empathie verschieben. Vor allem im Bereich der Informations- und Datenverarbeitung bergen künstliche Intelligenz und moderne PM-Tools enorme Potentiale für das Projektmanagement. So könnte das Projektmanagement in allen Phasen des Projektes durch künstliche Intelligenz unterstützt werden.
Denkbar sind beispielsweise eigenständig lernende Algorithmen für die optimale Ressourcen- und Kostenplanung sowie zur Durchführung der Risiko- und Stakeholder-Analyse in der Definitions- bzw. Planungsphase. Ebenso wie die intelligente Verarbeitung von Dokumenten, deren Archivierung und die automatisierte Erfahrungssicherung in der Abschlussphase. Aufgrund dieses enormen Potentials wird das Themencluster „Moderne PM-Tools und künstliche Intelligenz im PM“ entsprechend häufig in der Fachliteratur thematisiert und ist somit auf Platz 8 unseres Rankings zu finden.
Unsere Auswertung macht deutlich, dass sich der Großteil der Top 10-Projektmanagement-Trendthemen aus den vorherrschenden Megatrends in Wirtschaft und Gesellschaft ergibt. Vor allem Trends rund um die digitale Transformation (moderne PM-Tools, künstliche Intelligenz) sowie die neuen Arbeitswelten (agile Arbeitsweisen, New Work) nehmen ihren Platz in der Weiterentwicklung des Projektmanagements ein.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Bewältigung dieser Herausforderungen, indem wir stetig neue, moderne Produkte entwickeln und die passenden Leistungen für ihr Projektumfeld in unser Portfolio integrieren.
Unsere Berater:innen begleiten Sie in der agilen Transformation, beim Set Up einer Projektportfolio-Steuerung sowie beim Aufbau zentraler Projektmanagement Offices. Wir kombinieren und adaptieren dabei Methoden aus agilen und klassischen Projektmanagement-Werkzeugkästen. Sehen Sie sich unsere Lösungen an.
