Resultat(e)
Das zentrale Unternehmensweite PMO befindet sich nach erfolgreicher Einführung heute im Regelbetrieb und hat in der Folge die Projektmanagement-Standards innerhalb des Unternehmens erweitert und bedarfsgerecht adaptiert. (siehe Referenz BD Rowa: Agile Transformation)
Durch die Projektmanagement-Beratung von Assure wurden sowohl strategisch festgelegten Ziele operationalisiert (u. a. Konzeptionierung und Einführung eines Ressourcenmanagements), als auch ein Pilotprojekt methodisch und operativ unterstützt (u.a. Fortschrittsgradtracking, Ressourcen- & Kostencontrolling, Stakeholder- & Risikomanagement).