Projektleiterausbildung (Schwerpunkt Soft Skills)

Projekt Scope

• Branche: IT
• ca. 7.000 Mitarbeiter:innen
• Expertise: Projekt-/Programm-Management, Trainer (Moderation, Kommunikation, Führung), PM-Tool-Trainer/Experte
• Projektdauer: Konzeption & Durchführung von 4 Trainingsblöcken über einen Zeitraum von 14 Monaten (Einsatz von Assure rund 40PT)

Approach

Im Rahmen einer unternehmensinternen Projektleiterausbildung sollten Projektmanager:innen in den Bereichen Moderation und Kommunikation Kompetenz aufbauen. Da wir bereits vor Ort als Projektmanager:innen im Einsatz und etabliert waren als sich der Trainingsbedarf ergab, wurde Assure Consulting für die Durchführung der Trainings angefragt.

Resultat(e)

Die Gruppe der Projektleiter:innen durchlief ein mit dem Kunden in Inhalt und Dauer abgestimmtes Trainingsprogramm, welches mit Hilfe von Beispielen aus dem Arbeitsalltag des Kunden den Teilnehmer:innen folgende Kernkompetenzen vermittelte:

• Soft Skills I: Moderation & Visualisierung (Basis & Aufbau) [4 Tage]
• Soft Skills II: Konfliktmanagement und Kommunikation [2 Tage]
• Soft Skills III: Führung im Projekt [2 Tage]
• PM-Tools: Projektplanung und -steuerung mit MS Project [2Tage]

So wurde sichergestellt, dass den Teilnehmer:innen die benötigten Inhalte adäquat und praxisnah vermittelt wurden und diese das Erlernte gewinnbringend in ihren Berufsalltag übernehmen konnten.