Projekt- & Programm-Management

Rollout-Projekt zur Digitalisierung des Landes Berlin

Projekt Scope 

  • Branche: Öffentlicher Sektor
  • Unternehmensgröße: 1.100 Mitarbeiter:innen
  • Projektziel: Migration und Hardware-Rollout zur Erhöhung der IT-Sicherheit
  • Expertise: Rollout Management, Projektleitung, Projekt- & Programm-Management
  • Projektdauer: ca. 1 Jahr

Approach

Die PM-Experten von Assure Consulting verantworteten das Rollout-Management der Hardware und einer neuen Windows 10 Arbeitsumgebung. Sie waren dabei zentraler Ansprechpartner (Single Point of Contact). In den Teilprojekten lag der Fokus auf der Rollout-Vorbereitung, -Planung, und -Durchführung bei den Behörden des Landes Berlin, wie beispielsweise den Senatsverwaltungen, den Landesämtern und den Gerichten.

Rolle(n)

Die von den Assure-Kolleg:innen eingenommene Rolle der (Teil-)Projektleitung beinhaltete die vollumfängliche Planung der Rollouts sowie die Steuerung der externen Dienstleister mit dem Ziel einer erhöhten Kundenzufriedenheit und der Standardisierung der IT-Arbeitsplätze im Land Berlin.

Resultate

Grundlage für den erfolgreichen Projektabschluss war die schnelle Integration der Assure-Kolleg:innen in die Projektteams, sodass die Effizienz im Projekt maßgeblich gestiegen ist.

Assure brachte das Projekt effizient voran, indem sie sich in kürzester Zeit mühelos in das Projektteam integrierten und sich in die komplexen Fachthemen einarbeiteten.

Fachbereichsleiterin

Der erste Schritt Richtung erfolgreiche Projekte

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