Projekt- & Programm-Management

Projektmanagement für modernen Gleisbau. Entwicklung und Produktion des weltgrößten Gleisreinigungs- und -umbauzuges

Projekt Scope

  • Branche: Maschinenbau
  • Ziel: Entwicklung und Produktion des weltgrößten Gleisreinigungs- und -umbauzuges
  • Expertise: Klassisches Projektmanagement
  • Projektdauer: Insgesamt 3 Jahre, davon 2 Jahre von Assure begleitet

Approach & Rollen

Plasser & Theurer erhielt durch den Einsatz unserer Mitarbeiter:innen notwendiges Know-How, ein derartiges Großprojekt zu anzuleiten, welche zu diesem Zeitpunkt intern nicht vorhanden war.

Resultat(e)

  • Maschine wurde erfolgreich verprobt und ausgeliefert
  • Das neu initierte Projektmanagement-Vorgehen wurde für weitere Projekte übernommen

Methodensicherheit, Teamfähigkeit, pragmatisches und flexibles Mindsetting – das sind für uns die ausschlaggebenden Faktoren für die Beratung und die Unterstützung in unserer herausfordernden Umgebung – das Assure-Team hat sich hervorragend dabei geschlagen!

Jörg Kunze, Leiter Projektmanagement, Plasser & Theurer

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