PMO für ein Rollout-Projekt im HR-Bereich

• Projektziel: Einführung eines Tools zur Reiseplanung, -buchung und -abrechnung
• Branche: Elektrotechnik- und Elektronikindustrie
• Leistungen: PM-Expert:innen, Projekt- & Programm-Management (PMO)

Umsetzung

In der globalen Projektplanung bestand die Aufgabe von Assure Consulting vor allem darin, die Einbindung der unterschiedlichen Ländergesellschaften und ihrer jeweiligen Anforderungen an das neue Tool zu gewährleisten. Im Zuge der Umsetzung sollte außerdem ein weltweiter Cutover-Plan entwickelt werden, der die zahlreichen länderübergreifenden Teilprojekte und Stakeholdergruppen integriert. Im Qualitätsmanagement entwickelte Assure Consulting ein eigenes System aus Quality Gates für das Projekt und hat es gemeinsam mit den Rollout-Ländern erfolgreich etabliert.