Resultat(e)
Neben der aktiven Einführung und Steuerung klassischer und agiler PM-Prozesse konzeptionierte das Team von Assure erfolgreich das Budgetcontrolling, fungierte als Stabstelle für das umfangreiche Stakeholder, Kommunikations- und Gremienmanagement und stellte Steuerung und Einhaltung von Berichtswesen und Risikomanagement sicher.
Im Kontext des Einführungsvorgehens sorgte Assure Consulting für die operative Organisation und unterstützte des Weiteren innerhalb des Ressourcen-Managements.
Nach erfolgter Systemeinführung begleitete unser Team die gesamte Projektabschlussphase bis hin zur Durchführung des Projektabschlusses.