Rollout-Projektmanagement
Der Kunde startete ein globales Transformationsprogramm mit dem Ziel die ursprünglich genutzten Netzwerk-Technologien in den verschiedenen Ländern zu modernisieren und zu vereinheitlichen. Hauptbestandteil des Projektes war die Umstellung des MPLS-Netzwerkes auf ein SD-WAN Netzwerk sowie einhergehend der Wechsel auf einen einheitlichen Serviceprovider in allen 14 Ländern des Mutterkonzerns. Die Rolle als Projektleiter (PL) war nach einem kurzfristigen Wechsel des ursprünglichen Projektleiters vakant und musste neu besetzt werden. Assure Consulting war bereits bei dem Kunden erfolgreich im Einsatz, sodass der Leiter des PMO die Übernahme der Projektleitung bei Assure Consulting angefragt hat.
In der Rolle als Projektleitung war Assure Consulting für die erfolgreiche Umsetzung des Rollout-Projekts in Deutschland verantwortlich.
Durch das umfassende Fachwissen und die strategische Herangehensweise wurde nicht nur die reibungslose Umsetzung des Projektes, sondern auch das Erreichen der gesetzten Ziele gewährleistet. Die strukturierte Vorgehensweise sorgte für Klarheit im Projekt und ermöglichte dem Projektteam sich auf die Aufgaben zu konzentrieren und effizient zusammenzuarbeiten.
Assure Consulting übernahm dabei nicht nur die Projektplanung und die Dienstleisterkoordinierung, sondern auch Aufgaben wie die Stakeholder-Kommunikation und das Risikomanagement.
Assure Consulting leitet unser Netzwerk-Rollout Projekt mit außergewöhnlicher Professionalität und Engagement. Durch kluge Planung und Organisation wird sichergestellt, dass die Projektziele erreicht werden. Ich bin zuversichtlich, dass Assure Consulting auch zukünftig mit uns komplexe Projekte erfolgreich umsetzen wird und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.
- Leiter IT-Operations, Carglass
