Change & Culture

Strategieentwicklung zur Positionierung und Schärfung des Organisationsprofils einer Lern-Akademie

Projekt Scope

  • Branche: Transport, Logistik, Verkehr
  • Projektziel: Neupositionierung der Lern-Akademie innerhalb des Konzerns durch die Entwicklung einer konkreten, strategischen Ausrichtung und die Definition langfristiger Ziele.
  • Expertise: Projekt-Management-Beratung, Coaching, Change Management
  • Projektdauer: ca. 6 Monate

Approach

Zukünftig die Zielgruppen mit dem Portfolio noch besser und gezielter aus- und weiterbilden und einen wichtigen Beitrag zur Konzernstrategie leisten. Somit exzel-lente Leistungen bieten und eine starke Marke bleiben. Eine neue strategische Ausrichtung sollte für die Umsetzung dieser Pläne den Grundstein legen.

Rolle(n)

Die Assure Consulting GmbH brachte dabei insbesondere ihr Know-How in den Bereichen Projektmanagement, Strategie- und Zielentwicklung ein. Dazu gehörte die Moderation des Teambesprechungen und -workshops, Förderung des Perspektivwechsels anhand von Kreativtechniken und Coachings der beteiligten Personen, um das Zielbild besser nachvollziehen und zeichnen zu können.

Resultate

Assure Consulting gestaltete Hand in Hand mit den Verantwortlichen des Unternehmens ein Business Model Canvas. Anhand dessen konnten passgenaue und individuelle Ergebnisse u.a. zu Zielgruppen, Schlüsselaktivitäten, Nutzenversprechen usw. erzielt werden. Darauf aufbauend wurden abschließend die Ziele und Maß-nahmen sowie eine langfristigere Perspektive für die nächsten Jahre definiert.

Der erste Schritt Richtung erfolgreiche Projekte

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