Softwareentwicklung zur Digitalisierung der Frachtabfertigung

Leistungen

• Projekt- & Programmmanagement (PMO)

Methodensicher und kommunikationsstark implementieren unsere Expert:innen geeignete Planungs- und Controlling-Methoden sowie essenzielle Bereiche der Kommunikation in komplexen Großprojekten.

• Hybrides Projektmanagement

Mit hybridem Projektmanagement nutzen wir die Vorteile aus beiden Welten und etablieren praxisgeeignete Methoden.

Umsetzung

Wir unterstützten hier unter anderem im Bereich Prozessmanagement sowie der Optimierung von Abläufen für die Einführung neuer digitaler Systeme. Wir verantworteten in den Rollen Leitung PMO und Projekt Manager (PMO) zudem die Projektplanung, das Projekt- und Budgetcontrolling, das Risiko- und Stakeholdermanagement sowie die interne Aufwandsbuchung.